多年來，我國(guó)閥門業(yè)雖然是生產(chǎn)大國(guó)但一直大而不強(qiáng)，至今尚沒有一批具有競(jìng)爭(zhēng)力的骨干企業(yè)，產(chǎn)業(yè)發(fā)展還有一批重大技術(shù)、裝備亟待突破，這主要源于我國(guó)自主創(chuàng)新能力不強(qiáng)，核心技術(shù)和關(guān)鍵元器件受制于人;產(chǎn)品質(zhì)量問題突出;資源利用效率低下;產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，大多數(shù)閥門企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品尚處于產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈中低端。
經(jīng)過金融危機(jī)洗禮的西方發(fā)達(dá)國(guó)家猛然醒悟，重新回歸制造業(yè)，提出了再工業(yè)化戰(zhàn)略，美國(guó)制定了“*制造業(yè)國(guó)家戰(zhàn)略計(jì)劃"，德國(guó)提出了工業(yè)4.0，制造業(yè)再度成為競(jìng)爭(zhēng)的制高點(diǎn)，在此背景下，中國(guó)制造業(yè)順勢(shì)而為，閥門產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)迫在眉睫。
然而，閥門產(chǎn)業(yè)要從大到強(qiáng)，不是紙上談兵，必須付諸行動(dòng)。根據(jù)《中國(guó)制造2025》描繪的愿景，制造強(qiáng)國(guó)應(yīng)該具備雄厚的產(chǎn)業(yè)規(guī)模、優(yōu)化的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、良好的質(zhì)量效益和持續(xù)的發(fā)展?jié)摿χ饕卣?，集中體現(xiàn)轉(zhuǎn)變：即由要素驅(qū)動(dòng)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)變，由低成本競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)向質(zhì)量效益競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)變，由粗放制造向綠色制造轉(zhuǎn)變，由生產(chǎn)型制造向服務(wù)型制造轉(zhuǎn)變。
加快實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，要發(fā)揮市場(chǎng)在資源配置中的決定性作用和更好地發(fā)揮政府作用，破除一切制約創(chuàng)新的思想障礙和制度藩籬，激發(fā)全企業(yè)的創(chuàng)新活力和創(chuàng)造潛能，營(yíng)造萬(wàn)眾創(chuàng)新的良好氛圍。創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，要堅(jiān)持需求導(dǎo)向，健全產(chǎn)學(xué)研用相結(jié)合的制造業(yè)創(chuàng)新體系，推動(dòng)跨領(lǐng)域跨行業(yè)協(xié)同創(chuàng)新，加快科技成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力。創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)重在人才驅(qū)動(dòng)，要堅(jiān)持人才為先，把人才作為創(chuàng)新的*資源，創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式，完善激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)人們的創(chuàng)新激情。創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，還要營(yíng)造公平、開放、透明的市場(chǎng)環(huán)境，促進(jìn)優(yōu)勝劣汰，增強(qiáng)制造業(yè)主體創(chuàng)新動(dòng)力。
由低成本競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)向質(zhì)量效益競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)變，是閥門企業(yè)由大變強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)選擇。低成本戰(zhàn)略也許并沒有錯(cuò)，但在當(dāng)前生產(chǎn)要素成本剛性上升的背景下，企業(yè)轉(zhuǎn)型必須從過去依靠?jī)r(jià)格轉(zhuǎn)向更多依靠質(zhì)量和技術(shù)進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量效益型發(fā)展。走質(zhì)量效益型發(fā)展之路，要以科技為先導(dǎo)，以品牌創(chuàng)造為動(dòng)力，依托技術(shù)、管理、品牌和商業(yè)模式創(chuàng)新，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，提升產(chǎn)品質(zhì)量和檔次，增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力讓中國(guó)閥門產(chǎn)品走向世界創(chuàng)造奇跡。
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