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      淺析糧食機(jī)械設(shè)備的安全管理與控制

      來源:   2011年10月10日 10:09   2501
        Foodjx導(dǎo)讀:糧食機(jī)械設(shè)備安全管理是糧食倉儲(chǔ)企業(yè)現(xiàn)代管理的重要內(nèi)容,安全預(yù)防和控制是“安全*,預(yù)防為主”的安全工作指導(dǎo)思想具體落實(shí)。隨著糧食機(jī)械設(shè)備在糧食倉儲(chǔ)企業(yè)中的作用和地位愈來愈突出,在降低勞動(dòng)者勞動(dòng)強(qiáng)度的同時(shí),也大大提高了糧食倉儲(chǔ)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,企業(yè)也不斷認(rèn)識(shí)到機(jī)械設(shè)備安全管理工作的重要性。糧食企業(yè)在“兩個(gè)確保”的前提下,還應(yīng)確保機(jī)械設(shè)備使用期間人身及財(cái)產(chǎn)不受損失。為此糧食企業(yè)應(yīng)加大對(duì)糧食機(jī)械設(shè)備的安全管理力度,增加對(duì)糧食機(jī)械安全管理的投入。
        
        一、機(jī)械設(shè)備安全管理的問題和現(xiàn)狀
        
        長(zhǎng)期以來糧食倉儲(chǔ)企業(yè)把管理重點(diǎn)放在糧食儲(chǔ)藏上,認(rèn)為只要保證糧食儲(chǔ)藏安全就是完成了工作,忽略了機(jī)械設(shè)備安全管理。雖然近幾年通過開展糧食倉儲(chǔ)規(guī)范化、精細(xì)化管理活動(dòng),機(jī)械設(shè)備安全管理工作有了很大程度的提高,但仍然存在一些問題,尤其是糧食企業(yè)轉(zhuǎn)制后,沒有承擔(dān)儲(chǔ)備糧任務(wù)的庫站,機(jī)械設(shè)備安全管理問題尤為突出。一是糧食機(jī)械設(shè)備種類多、設(shè)備陳舊、使用頻率高、季節(jié)性強(qiáng)(尤其在收購和入倉期間),機(jī)械設(shè)備安全管理工作不夠全面。二是有些設(shè)備移動(dòng)作業(yè)頻繁,作業(yè)量大,加之專業(yè)技術(shù)力量、人員力量薄弱,機(jī)械設(shè)備管理水平低,管理不到位,管理現(xiàn)狀不容樂觀。這些問題都是糧食倉儲(chǔ)企業(yè)或多或少存在的,長(zhǎng)此以往會(huì)給機(jī)械設(shè)備安全埋下隱患,在使用過程中極易發(fā)生安全事故。特別是在每年冬春糧食收購和糧食入倉等機(jī)械設(shè)備使用高峰期間,由糧食機(jī)械設(shè)備引發(fā)的人員傷亡及設(shè)備損毀事件常有發(fā)生,給人身安全及國家財(cái)產(chǎn)造成損失。目前糧食倉儲(chǔ)企業(yè)機(jī)械設(shè)備管理中仍面臨許多問題亟需解決,糧食機(jī)械設(shè)備安全管理不容忽視。正確分析與解決安全管理中的問題與矛盾,才能有效提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,對(duì)企業(yè)健康發(fā)展也具有十分重要的意義。
        
        二、機(jī)械設(shè)備的安全管理與控制
        
        建立健全安全管理各項(xiàng)規(guī)章制度、措施,做到科學(xué)管理是保證糧食機(jī)械安全的前提,只有規(guī)范健全、切實(shí)有效的安全管理制度及措施才能確保糧食機(jī)械設(shè)備始終處于良好的狀態(tài),提高生產(chǎn)效率。
        
        1.建立機(jī)械設(shè)備管理機(jī)構(gòu)
        
        建立和完善機(jī)械設(shè)備管理組織機(jī)構(gòu),是保證糧食機(jī)械設(shè)備安全的前提。安全管理機(jī)構(gòu)應(yīng)由企業(yè)主要負(fù)責(zé)人掛帥,成立安全領(lǐng)導(dǎo)工作小組,成立專門科室對(duì)機(jī)械設(shè)備實(shí)行專人管理、專人負(fù)責(zé),本著“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則實(shí)行機(jī)械設(shè)備安全綜合管理,統(tǒng)一規(guī)劃,明確專(兼)職人員職責(zé)、權(quán)限,充分發(fā)揮各職能人員管理才能,全員參與,把機(jī)械設(shè)備安全管理工作落實(shí)到各層次。
        
        2.糧食機(jī)械安全管理應(yīng)從源頭抓起
        
        機(jī)械設(shè)備本身質(zhì)量必須達(dá)標(biāo),為此對(duì)機(jī)械設(shè)備管理應(yīng)從源頭抓起,嚴(yán)把采購進(jìn)貨關(guān)。采購機(jī)械設(shè)備應(yīng)遵循采購計(jì)劃審批-正規(guī)廠家采買(招標(biāo))-入庫前驗(yàn)質(zhì)(有條件可現(xiàn)場(chǎng)試用或廠家專業(yè)人員調(diào)試)-建立機(jī)械設(shè)備臺(tái)賬-編制機(jī)械設(shè)備編號(hào)(按類別及用途)-隨機(jī)相關(guān)文字材料歸檔-確定使用負(fù)責(zé)人-對(duì)機(jī)械設(shè)備使用者進(jìn)行培訓(xùn)-使用時(shí)履行出入庫手續(xù)的步驟。這一管理過程應(yīng)以確定機(jī)械設(shè)備負(fù)責(zé)人、對(duì)使用者(員工)培訓(xùn)作為管理重點(diǎn),同時(shí)建立機(jī)械設(shè)備重點(diǎn)安全部位原始記錄登記簿,為日后安全管理奠定基礎(chǔ)。
        
        3.建立健全使用制度及操作規(guī)程
        
        建立健全機(jī)械設(shè)備使用制度及操作規(guī)程是保證機(jī)械設(shè)備安全的必要條件。根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況和特點(diǎn),結(jié)合機(jī)械設(shè)備特性及使用說明書對(duì)機(jī)械設(shè)備采取一機(jī)一制、一機(jī)一規(guī)的方法,切合實(shí)際制定相應(yīng)的管理制度和操作規(guī)程,同時(shí)要建立相應(yīng)的安全管理考評(píng)和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,實(shí)行定機(jī)、定人、定崗位責(zé)任制的“三定”制度,還要制定相應(yīng)的機(jī)械設(shè)備安全應(yīng)急救援方案,把安全管理貫穿整個(gè)使用過程之中,做到有章可循,有據(jù)可依,杜絕違規(guī)操作。一般情況下,糧食機(jī)械設(shè)備不可外借。
        
        4.加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)安全管理
        
        糧食機(jī)械設(shè)備在使用前首先應(yīng)對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行全面檢查,嚴(yán)格按機(jī)械設(shè)備使用說明書及操作規(guī)程操作,重點(diǎn)對(duì)機(jī)械設(shè)備傳動(dòng)部位、安全防護(hù)部位、機(jī)械設(shè)備支撐點(diǎn)以及電源連接部位進(jìn)行檢查,確保機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常。其次在使用過程中,要及時(shí)清理機(jī)械設(shè)備及作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)雜物,防止由機(jī)械、現(xiàn)場(chǎng)雜物所帶來的安全隱患。為加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)防范工作,必要時(shí)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)周圍應(yīng)加裝防護(hù)欄或懸掛安全警示標(biāo)牌,禁止非工作人員進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)周圍應(yīng)通暢,配備必要的防護(hù)設(shè)備設(shè)施。在夜間作業(yè)時(shí),現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)有足夠的照明設(shè)備。在糧食收購、烘曬機(jī)械設(shè)備使用高峰期間應(yīng)實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班和機(jī)械維修人員值班制,在收購期間現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)有專人進(jìn)行管理。另外應(yīng)強(qiáng)制要求作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備使用者應(yīng)按要求穿戴好防護(hù)用具,確保人身安全及機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常。
        
        5.加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)工作
        
        “工欲善其事,必先利其器。”要想機(jī)械設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),必須保證機(jī)械設(shè)備自身完好。糧食機(jī)械設(shè)備日常維護(hù)與保養(yǎng)工作非常重要,是對(duì)機(jī)械設(shè)備病態(tài)的修復(fù),是保證機(jī)械設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)。企業(yè)要根據(jù)實(shí)際制定機(jī)械設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,每年至少大修1次。維護(hù)保養(yǎng)要建立機(jī)械設(shè)備安全維修基金,???,才能有效解決安全隱患。維護(hù)保養(yǎng)時(shí)要詳細(xì)填制維護(hù)保養(yǎng)記錄,重點(diǎn)對(duì)安全防護(hù)部位進(jìn)行維護(hù)。通過日常維護(hù)與保養(yǎng)能夠有效提高生產(chǎn)效率,延長(zhǎng)機(jī)械設(shè)備使用壽命,確保機(jī)械設(shè)備完好率100%。
        
        保養(yǎng)維護(hù)后的機(jī)械設(shè)備要調(diào)試正常后定置存放機(jī)械庫。沒有機(jī)械庫的在未使用時(shí)要對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行苫蓋,防止雨雪侵蝕。使用后要及時(shí)對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行全面檢查。
        
        6.定期對(duì)機(jī)械設(shè)備消毒滅菌
        
        糧食機(jī)械設(shè)備與其他行業(yè)機(jī)械設(shè)備有所不同,所接觸的都是糧食及其制品,不允許機(jī)械設(shè)備有害蟲或病菌。在夏季蟲害、病菌高發(fā)期間,要對(duì)糧食機(jī)械設(shè)備定期進(jìn)行滅菌處理,尤其在對(duì)有糧食蟲害的機(jī)械設(shè)備作業(yè)后,必須對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行整機(jī)消殺處理,防止由機(jī)械設(shè)備帶來交叉感染,給糧食儲(chǔ)藏帶來安全隱患。
        
        7.加強(qiáng)員工技術(shù)技能培訓(xùn)
        
        加強(qiáng)員工技術(shù)技能培訓(xùn)及安全法規(guī)學(xué)習(xí),不斷提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)和機(jī)械設(shè)備操作水平,增強(qiáng)員工安全防范意識(shí),嚴(yán)格按崗位責(zé)任制及操作規(guī)程進(jìn)行操作,從思想上提高員工對(duì)安全的認(rèn)識(shí)。
        
        8.加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備安全監(jiān)督檢查力度
        
        監(jiān)督檢查是保證糧食機(jī)械設(shè)備安全的有效管理方法之一,是對(duì)機(jī)械設(shè)備使用過程中人的行為、機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境危害等因素進(jìn)行監(jiān)督檢查和考核的管理過程,尤其在機(jī)械設(shè)備作業(yè)期間,既可以防止違章作業(yè),又可以及時(shí)處理發(fā)現(xiàn)的問題,把安全隱患消除在萌芽狀態(tài),提高生產(chǎn)效率,確保機(jī)械設(shè)備及人身安全。
        
        三、安全管理的隱形效益
        
        安全管理工作的過程是一個(gè)人、財(cái)、物投入的過程,是一個(gè)遵規(guī)守矩、“照章辦事”的執(zhí)行過程,沒有*的經(jīng)濟(jì)效益。許多企業(yè)在安全管理工作上只是口頭上的表面文章,沒有把安全管理工作真正落到實(shí)處,機(jī)械設(shè)備帶病作業(yè),給安全埋下隱患,zui終造成安全事故。安全管理工作中人、財(cái)、物的投入多少以及管與不管的效果和效益是不一樣的,試想如果沒有安全管理上的投入,一旦發(fā)生機(jī)械設(shè)備安全事故,經(jīng)濟(jì)效益必然直接受到損失。安全管理是隱性效益,安全管理工作不能停留在口頭上,要?jiǎng)诱娓竦?,要落到?shí)處,真正做到機(jī)械設(shè)備安全管理有組織、有制度、有措施、有檢查、有總結(jié)、有預(yù)防控制和應(yīng)急處理措施。相信安全管理上的投入也必然結(jié)出安全碩果,企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益也能得到進(jìn)一步提高。安全管理是使國家財(cái)產(chǎn)及人身安全不受損失、企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營進(jìn)行的重要保證,也是創(chuàng)建和諧企業(yè)的前提。
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